これまでのチームで、最初で最後の呑み会開催。
去年の10月〜今年の3月末まで
一緒にやってきたチーム全員(12人)フル参加。
それまでは月に1回ぐらい呑み会とかもあったのに
分社化で忙しくなってしまって
親睦もへったくれもなかった。
その分、仕事を通して深まるモノもあれば
仕事を通して見切りをつけることもあった。
---
同じチームだった12人が、
今期からは4つのチームに分散していって
(うちは落下傘部隊と言われている…)
それぞれのチームでより特化した仕事を、と言われているのだけど
正直、今会社の流れが微妙な所に来てる。
独立して、新組織になって、半年経って
流れを作り出す人、その流れから離れる人
それぞれの考えが少しずつ少しずつ確かになっていって
私自身、今後の身の振り方を考えるようになった。
今の会社としての毒素を抜いて、
より方向を明確にするには、淘汰されるものもあるだろうし。
そういう、地固めの時期なんだと思う。
同じ仕事やるなら、信念も持ちつつ楽しくやっていきたいし
同じ時間をかけるなら、実らせたいし、身につけたい。
それを今後どうやっていけるのか。
この場でやれるのか。
そもそも、それは会社の流れに合ってるのか。
見極めて行かなくちゃなー。
---
一番流れに見合ってると思われる人が言ってた。
今後は自己主張をしていかないと、食われる、って。
社内でなにを阿呆な。
食い合って潰し合って、どうする気なんだろう。
主張ばっかり乱立してどーすんだろう。
主張の前に果たす義務があるんじゃないの。
これが今の主流なら完璧着いて行けない。
かといってあっさり引き下がるつもりもない。
大体、私が食われるタマじゃないし。
のほほんとしながら
食いつき返すぐらいのことはしますわー。
肝の据わり方なら筋金入りよ。
---
とはいえ。
最近は感じ悪いぐらいに仕事人に成り果てて
友達と疎遠になってて結構淋しかったりもしてて。
久々に会って、いつものように接して
距離のある反応が返って来たりすると、相当しょーんぼり。
頻度=仲の良さ ではないと思いたいのだけど。
ここを読んでる人も
春になって、環境が変わったりしたのかなぁ。
新しい人が増えたり、去って行く人がいたり。
気持ちがさざめく季節です
---
去年の10月〜今年の3月末まで
一緒にやってきたチーム全員(12人)フル参加。
それまでは月に1回ぐらい呑み会とかもあったのに
分社化で忙しくなってしまって
親睦もへったくれもなかった。
その分、仕事を通して深まるモノもあれば
仕事を通して見切りをつけることもあった。
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同じチームだった12人が、
今期からは4つのチームに分散していって
(うちは落下傘部隊と言われている…)
それぞれのチームでより特化した仕事を、と言われているのだけど
正直、今会社の流れが微妙な所に来てる。
独立して、新組織になって、半年経って
流れを作り出す人、その流れから離れる人
それぞれの考えが少しずつ少しずつ確かになっていって
私自身、今後の身の振り方を考えるようになった。
今の会社としての毒素を抜いて、
より方向を明確にするには、淘汰されるものもあるだろうし。
そういう、地固めの時期なんだと思う。
同じ仕事やるなら、信念も持ちつつ楽しくやっていきたいし
同じ時間をかけるなら、実らせたいし、身につけたい。
それを今後どうやっていけるのか。
この場でやれるのか。
そもそも、それは会社の流れに合ってるのか。
見極めて行かなくちゃなー。
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一番流れに見合ってると思われる人が言ってた。
今後は自己主張をしていかないと、食われる、って。
社内でなにを阿呆な。
食い合って潰し合って、どうする気なんだろう。
主張ばっかり乱立してどーすんだろう。
主張の前に果たす義務があるんじゃないの。
これが今の主流なら完璧着いて行けない。
かといってあっさり引き下がるつもりもない。
大体、私が食われるタマじゃないし。
のほほんとしながら
食いつき返すぐらいのことはしますわー。
肝の据わり方なら筋金入りよ。
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とはいえ。
最近は感じ悪いぐらいに仕事人に成り果てて
友達と疎遠になってて結構淋しかったりもしてて。
久々に会って、いつものように接して
距離のある反応が返って来たりすると、相当しょーんぼり。
頻度=仲の良さ ではないと思いたいのだけど。
ここを読んでる人も
春になって、環境が変わったりしたのかなぁ。
新しい人が増えたり、去って行く人がいたり。
気持ちがさざめく季節です
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これまですごくお世話になった(現在進行形だけど)
ここでいうところの「副長上司」は
この春からの人事異動で
なんだか微妙な配置についてしまった気がしなくもなく。
それが腑に落ちない。
権威的なモノに対して、
yesマンであるだけが全てじゃないし
反対意見とぶつかりながら、つきつめて行くことで
より良い方を導けるんじゃないのかなぁ。
個人的に、一番信頼を置いている人の。
じっくり目をかけてもらって育ててもらった人の。
足元をすくうような、疑問の残る人事異動。
正直、端で見ていて忍びない。
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えらそうに言うことじゃないけど
上司のまっすぐさも、着実さも
それゆえ起こる不器用さも、
1年近くも直下で仕事してたから、よく知ってる。
私が言うことじゃないけどさ。
おおっぴらに言えないから、
せめてここで本心をダダ漏らしにするしかできないけど。
比較的中立なところに居る私のところには
この上司に対して、周りからの意見がたまに耳に入る。
勝手な言いっぷりに「ふざけんな」とアタマに来るのを何度抑えたか。
ここで私が憤れば「バカな部下を育てた」印象までついて
上司の印象が更に悪くなることぐらい想像ついてる。
顔で笑って、気持ちを抑えて
「受け取り方は人それぞれだしね。」って
受け流すぐらいしか出来ない。
ものすっごい悔しい。
あんたら、この人の何をわかって勝手なことを言うんだよ。
ちょっとやり取り交わしたぐらいで、何が判断出来る?
そりゃ私は上司の子飼いだと思われてもおかしくないでしょうよ。
1年近く、上司の直下で仕事してきたんだから。
じゃあ、なんでその私に
マイナスな意見を吹き込む?
悪いけど、人の意見だけで流れる程、浅くない。
「えぇーそうなのー?」って見切れる理由は無い。
自分の身を以て感じてなきゃ、意見は意見でしかないし。
実感してないのに他人の意見に流される人が多くないか。
どんな人でも3ヶ月仕事すれば、
信頼おけるかどうかぐらい見極められるだろうし。
逆に、1・2日で分かりきることなんかないだろうし。
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私だって、去年の春にその人の直下に置かれて以来
きっちりした仕事と、確実さを求められるおかげで
しんどい思いだっていっぱいしたさ。
きーー!もうイヤ!って思うこともあったけど
それでもやってこれたのは
この人には着いて行けるっていう信頼が築けたからで。
そんな信頼関係、他のどこで築いてるよ。
この半年一緒にやってた部長との間にだって
そんな信頼築けなかったよ。
そりゃ相性だってあるだろうけど。
そんなん、誰とだってあるでしょう?
積み重ねられる信頼関係と実績があるんだったら
着実さを求めるゆえに起こる不器用さぐらい
なんで解れない?
「どうせ半年で期が変われば、責任範囲じゃなくなるし」
そんな姿勢の人が多い中で
自分が手がけたことに、ずっと責任を持ち続けてる人なのに。
関わった人達をずっと大事に出来る人なのに。
新しい位置について、山のように案件を抱えたって
陰でずっと目をかけてくれてる人なのに。
なんでそれを汲んで配置出来ない?
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本人はどう考えてるか、訊いてもいないし。
正直今はまだ訊けない。
「まだ親離れしきれてないんで、今後もよろしくお願いします!」
って、ふざけるしかできなかった。
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一緒に仕事が出来ないなら、
部下なりのフォローも入れられないなら
…新しい部署で結果に出して、
直伝の着実さを見せるしかないんだろうな。
流れに沿ってなくても、もういいや、って覚悟が決まってきたし。
あとはじっくりやるだけです。
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